Résultats du baromètre 360° du secteur du Handicap 2023

Tête de réseau nationale du secteur du Handicap – HANDECO, en partenariat avec le Groupe Malakoff Humanis, l’association h’up entrepreneurs et l’institut de sondage Opinion Way lance la seconde édition du Baromètre 360° :

« Osez les achats responsables EA/ESAT/TIH »

De quoi s’agit-il ?

Le Baromètre 360° est une enquête nationale dont l’objet est de proposer une photographie des achats réalisés auprès du secteur du Handicap (EA/ESAT/TIH) – en questionnant l’ensemble des acteurs concernés : entreprises privées, organismes publics, prestataires du secteur du Handicap.

Quels objectifs ?

  • Sonder les entreprises et les prestataires du secteur du Handicap (origine de l’appellation « Baromètre 360°) sur les bonnes pratiques achats
  • Donner la parole aux acteurs, écouter et comprendre comment améliorer la relation clients/fournisseurs
  • Identifier les leviers qui permettent des réussites, identifier les freins à lever pour réaliser des achats réussis
  • Mesurer le pouls des entreprises dans leur politique achat et leur politique RSE

Quelles grandes thématiques abordées au cours de cette nouvelle édition ?

  • Impact de la nouvelle réglementation de l’Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés, publiée le 1er janvier 2020.
  • Impact des crises (crise sanitaire Covid, conflit en Ukraine, inflation, pénurie des matières premières, coût de l’énergie).
  • Évolution de l’offre EA/ESAT/TIH pendant cette période
  • Impact de l’évolution de la démarche RSE.

41% des entreprises ne connaissent pas le secteur du Handicap EA-SAT et 47% ne connaissent pas les TIH

63% des entreprises ayant travaille avec le secteur jugent le secteur du Handicap EA-ESAT-TIH innovant

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Guide des achats privés inclusifs

Accompagner le développement des achats inclusifs dans les entreprises : retours d’expérience, outils et clés de succès.

De plus en plus d’entreprises s’engagent dans des démarches d’achats inclusifs. Partie intégrante de leur stratégie de responsabilité sociale et environnementale, elles représentent de véritables leviers de relocalisation de la main d’œuvre, de soutien au développement des entreprises sociales et solidaires, et plus particulièrement à celles qui emploient et accompagnent les personnes
en situation de handicap et les publics vulnérables et éloignés de l’emploi.

Pendant plus d’un an, 12 entreprises du Collectif d’Entreprises pour une Économie plus Inclusive, via leur groupe de travail « Politique d’achats inclusive », ont été accompagnées par l’Agence des Économies Solidaires (AES), avec le soutien de la DRIEETS Ile-de-France.
L’intervention de l’AES consistait à leur apporter des méthodes et outils sur toutes les étapes du processus achats : diagnostics de la politique d’achats, diagnostics de recours aux acteurs inclusifs, recommandations achats appliquées, accompagnements de bout en bout sur des appels d’offres, sourcings qualifiés, analyses territoriales, mises en lien facilitées, définition d’un plan
d’amélioration, entre autres.
À la suite de ces mois d’accompagnement, les entreprises du Collectif ont souhaité partager ces recommandations et outils au travers d’un guide « clef en main », accessible et gratuit pour toutes les entreprises qui souhaitent s’engager.
C’est l’ambition que porte ce travail : accompagner et faciliter la définition d’une feuille de route permettant d’enclencher la démarche en interne des entreprises privées, en bénéficiant de conseils et méthodes éprouvées pour établir un plan d’action pertinent, et ainsi démultiplier le recours aux structures inclusives.
Ce guide n’a pas vocation à être exhaustif, ni à répondre aux cas particuliers. Il ne saurait non plus se substituer aux guides et normes déjà existants, ni aux prestations de conseil proposées par l’Agence des Économies Solidaires qui permettent de développer ce type de démarche de façon beaucoup plus globale et complète.

Téléchargez ci-contre le guide en pdf

Guide : réussir son achat responsable

Le présent guide répond aux questions suivantes :
1 – quelles sont les questions utiles à se poser aux différents stades de l’achat ?
2 – quels dispositifs d’insertion mobiliser ?
3 – quel niveau d’exigence définir et comment le traduire dans la rédaction et la passation
de son marché ?

Achats solidaires : guide opérationnel et bonnes pratiques

Afin de déployer des politiques d’achats solidaires publiques et privées en plus grand nombre, l’AFNOR, l’association Les Canaux (qui porte le projet pionner ESS 2024), et l’Agence des Économies Solidaires (AES), filiale des Canaux, ont mobilisé les partenaires et experts qualifiés des achats solidaires pour formaliser un référentiel méthodologique publié par un organisme reconnu. Élaboré dans un cadre neutre, ce document apportera une réponse méthodologique et opérationnelle aux enjeux liés auxachats solidaires et s’inscrira en pleine complémentarité avec les initiatives existantes.

Guide 2022 – Clauses sociales de la commande publique

Le guide sur les aspects sociaux en matière de commande publique est l’un des plus complets publiés par la Direction des Affaires Juridiques (DAJ) de Bercy.

Longue de 172 pages et divisée en quatre parties, la nouvelle version a été publiée le 13 septembre. 

Le cadre juridique de l’achat public durable a beaucoup évolué ces dernières années, ne serait-ce que par l’adoption de la loi Climat et résilience en août 2021 ou la publication du dernier Plan national pour les achats durables (PNAD)*.

Loi Handicap, ce qui change en 2020

La loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel » est entrée en vigueur le 1er janvier 2020. Les objectifs de cette réforme sont de développer l’inclusion des Travailleurs Handicapés (TH) dans l’entreprise et de simplifier le dispositif d’obligation d’emploi des TH.

Barometre ObsAR CPME 2022

Découvrez le 13ème Baromètre Achats Responsables Focus PME 2022 présenté par l’OBSAR en partenariat avec la CPME.

Le Baromètre des Achats Responsables PME, c’est :

  • un engagement de plusieurs années sur lessujets de RSE et d’achats responsables
  • Plusieurs actions menées en commun
  • Une première photographie des résultats PME
  • Souhait de renouveler l’exercice afin de pouvoir observer les tendances

Comité interministériel du handicap 2021 : les points à retenir.

Les points à retenir sur les perspectives concernant l’emploi des personnes en situation de handicap :

1 / Prolongation jusqu’au 31 décembre 2023 des expérimentations pour les EA qui permettent le recrutement de personnes en situation de handicap via des CDD tremplins et la création d’entreprises adaptées de travail temporaire (EATT).

2/ Favoriser l’insertion professionnelle des détenus en créant les dix premières entreprises adaptées en établissement pénitentiaire dans l’année.

3 / Création de la plateforme « Impact Handicap » à l’automne 2021, en lien avec la plateforme Impact.gouv.fr qui mesure la performance extra-financière des entreprises, lancée par le secrétariat d’État chargé de l’Économie sociale, solidaire et responsable. Impact Handicap permettra aux employeurs privés et publics de valoriser leur engagement sur le handicap et aux demandeurs d’emploi d’avoir des informations sur le caractère inclusif de l’entreprise. Les entreprises pourront ainsi publier, sur la base du volontariat, des indicateurs sur 6 thématiques chaque année (taux d’emploi d’effectifs en situation de handicap; sensibilisation de l’entreprise au handicap et portage d’une politique handicap; recrutement de collaborateurs handicapés ; maintien dans l’emploi de collaborateurs handicapés ; achats inclusifs ; accessibilité numérique).

4/ Intégration d’un volet « engagement pour le handicap » sur le portail gouvernemental « les employeurs s’engagent », porté par le haut-commissariat à l’Emploi et à l’Engagement des entreprises : ce portail devient à l’automne l’entrée unique pour les employeurs qui veulent s’engager sur l’emploi, quel que soit le public. Il permettra de faciliter le recours aux acteurs du handicap et aux dispositifs d’accompagnement à leur disposition, et donnera accès à des services (par exemple un outil d’identification de talents à recruter).

5/ Renforcement de l’offre d’accompagnement des entreprises de l’Agefiph dans le cadre de la nouvelle convention d’objectif triennale avec l’État (2021/2023), qui ancre une relation partenariale avec l’État qui compte sur l’Agefiph pour la mise en œuvre de ses priorités pour l’emploi des personnes en situation de handicap. La nouvelle convention insiste sur la nécessité d’accompagner les entreprises, sur le terrain, pour sensibiliser leur personnel au handicap, recruter (notamment par l’apprentissage), outiller les managers afin d’améliorer le maintien en emploi, développer les liens avec le secteur adapté, et les amener, en particulier les PME, à structurer leur politique handicap dans le cadre de plan d’actions afin, in fine d’améliorer leur taux d’emploi.

6/ Mise en œuvre au 1er janvier 2022 d’un plan d’action visant à favoriser et à sécuriser les parcours professionnels des travailleurs en établissements et services d’aide par le travail (Esat). Ce plan d’action est issu d’un travail approfondi de concertation avec les professionnels du secteur et les personnes depuis le début de l’année 2021. Il s’articule autour de trois axes :

• Mieux garantir les droits des personnes handicapées en Esat pour les rapprocher des droits des salariés (droits aux congés exceptionnels, droit à une complémentaire santé…) et faciliter leur accès à la formation professionnelle;

• Renforcer l’accompagnement et fluidifier les parcours professionnels :

– changer symboliquement la dénomination des Esat qui deviennent des « établissements et services d’accompagnement par le travail »,

– ouvrir l’orientation autour d’un « parcours renforcé en emploi » qui permettra à la personne en situation de handicap d’évoluer librement en Esat, en EA, en entreprise ordinaire « classique », et reconnaître un droit aux allers-retours, sans nouvelle décision administrative de la MDPH,

– rendre possible le cumul entre une activité professionnelle à temps partiel en Esat et un contrat de travail à temps partiel auprès d’un employeur ordinaire,

– annualiser le calcul de l’aide au poste versée par l’État aux Esat pour donner de la souplesse au cadre de gestion des établissements et permettre les allers-retours et la fluidité des parcours entre les milieux de travail,

• Apporter un soutien à l’investissement avec la mobilisation de 15 M€ de l’État dans le cadre de France Relance pour la modernisation des outils de production et des activités commerciales des Esat, notamment dans le cadre de consortiums inclusifs.